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在社会疾速变革、经济形状与文明代价观多元化、前言碎片化的期间，公关危急关于任何企业来说，随时不期而至。面对公关危急很大概带来的企业商誉及代价贬损乃至更大的要挟，反响速率、履历战略、媒体干系成为决议危急公关成败的要害，到场危急处置各方的信息对称与默契水平的悬殊，也很大概招致一模一样[yī mó yī yàng]的了局。

在茅台、金龙鱼等米乐帮忙企业乐成度过的少量危急公关案例中，米乐发明，优质的企业抽象的言论底子认知，防患于已然的危急公关培训级应急预案是统统良好的危急公关乐成的充实条件，到位的公关战略、履历丰厚的实时反响、优质的媒体干系则是其须要条件。同时，米乐以为，危急公关后的企业的自我美满、公关进攻机制的修复和外部刻意演练，将继续低落危急公关，尤其恶性危急公关产生的几率。